企业级产品一般面向企业客户，即面向一个团体或者组织。2B产品采购方主要考虑产品的功能实效化以及专业化，要求产品能够产生实实在在的价值和效用。2B产品的决策权主要集中在企业管理层，由管理层做出最终决定。此种产品的盈利模式一般比较直接，即向企业直接收取费用。企业级产品根据价位不同，可分为低端产品、中端产品和...

长春众森企业管理咨询公司认为，管理者必须具备设定团队目标的能力。该能力体现了部门经理对于团队的整体把控能力。你的团队为什么要有这么多的编制？这不是取决于你的官瘾有多大，而是取决于你要承担的公司分配给你的任务有多少。长春众森企业管理咨询公司为吉林一家视频企业进行绩效咨询，对公司的高管进行分组目标分解实...

长春众森企业管理咨询培训公司认为，如果部门经理不能很好地监督员工，那么培训效果很难有保证。这就要求部门经理要熟悉下属所要参加的培训的内容和技能，否则很难服众，也会遭到下属的挑衅和轻视。所以，部门经理的教练辅导能力是培训体系的重要部分，包括识别能力、挖掘员工潜能、发现员工绩效的差距、制订实施计划、进行...

企业培训项目是否有效的直观依据就是训后学员的行为有没有发生转变，没有转变的一定是无效。长春众森企业管理咨询培训公司认为，企业培训内容要紧贴业务特点，跟业务结果直接相关，这是一条根本原则。除此之外，对培训内容，我们要区分知识、技能和态度，对不同类别的培训内容，要采取不同的培训方式。如果是知识性内容，当...

长春众森企业管理咨询公司认为，企业管理水平的高低体现在以下几个方面：（1）标准化水平。一个高水平作业指导手册，能让新入职员工在1个月左右可以独立工作，甚至能独立处理复杂的设备维修；一个低水平的作业指导手册，不能对员工行为进行清晰明了的指导。而标准化文件水平是建立在先有一个标准化框架，然后不断完善、积累...

企业经营管理者，一方面应将企业组织与外部经营环境作为一个整体来思考与把握，纵观历史，放眼全球，在大背景下思考战略与方向，从历史与现实中洞悉变化与未来；另一方面应将经营与管理结合起来，面对当下，紧盯企业内部业务过程与管理过程，提升过程能力与效率，打造过程核心竞争力。基于适应AI技术的发展，满足日益提升的...