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2024
11-15
这四种因素在影响绩效改进
2024-11-15
长春众森企业管理咨询公司认为,影响绩效改进主要有以下四种因素:能力是影响绩效改进的最关键的因素,我们所说的能力,主要指工作中的能力,指一个人与工作任务的匹配性,将合适的人放到合适的位置上,让合适的人去做合适的工作,这是发展能力的关键,匹配性是决定能力对工作绩效影响程度的主要因素。能力的组成包含一般能...
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2024
11-11
再谈企业绩效薪酬设计目标和初心
2024-11-11
长春众森企业管理咨询公司认为,在设计绩效薪酬时,牢记企业的目标和初心是很有必要的。因为,绩效薪酬设计是基于这样一个假设——员工的绩效与绩效薪酬间的明确关系因努力而提高;因此,其设计的关键目标就是提高绩效或企业生产力,以及将个人绩效薪酬作为企业进行变革的手段,鼓励价值观的改变。企业的绩效薪酬设计要体现...
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2024
11-07
绩效沟通有技巧
2024-11-07
长春众森企业管理咨询公司认为,企业绩效管理的目的是为了提高绩效,因此绩效沟通与反馈工作很重要,所以各级管理者不但需要及时加强绩效反馈与沟通,还需要提升绩效沟通的技巧。1.防止缺乏绩效沟通使绩效管理流于形式绩效管理体系运行后,很多管理者不愿意花时间来进行绩效反馈、交流和沟通,认为沟通没有什么必要,因缺乏...
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2024
11-03
沈阳某化工新材料企业生产成本控制培训完成
2024-11-03
2024年10月26日,众森咨询应邀为沈阳某化工新材料企业讲授生产成本控制课程,该企业生产管理人员及部分班组长56人参加了培训。此次培训由众森咨询首席顾问刘老师主讲,刘老师以客户需求、竞争导向着眼点,从整个价值链(VSM)的角度入手,分析和控制包括七大浪费等在内的管理不善成本,梳理工厂管理所涉及到的成本发生点并对...
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2024
10-30
长春中小企业绩效反馈的六大难题
2024-10-30
长春众森企业管理咨询公司认为,绩效反馈工作中,有以下六项难题,亟需破解:(一)绩效考评标准本身模糊,反馈时容易起争执绩效考评标准本身就模糊不清,不科学合理,评判标准弹性较大,容易导致上下级对考评标准和结果认知存在偏差,理解不一致,容易发生意见分歧,反馈不但解决不了问题反而增加了双方的不理解。(二)员...
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2024
10-26
你不知道的绩效考核四大作用
2024-10-26
绩效管理的目的一般包括:战略目的、管理目的和开发目的。但绩效考核本身并不能直接实现这些目的,主要是通过绩效考核起到行为引导的作用,从而使员工的行为能与组织的发展目标保持一致,长春众森企业管理咨询公司认为,绩效考核系统对员工的行为引导作用主要体现在以下几个方面:1.考核主体对员工行为的引导作用在企业内外...
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