长春众森企业管理咨询公司看到,按管理者的层级,可以将干部分为高层、中层、基层三个层级,分别承担企业领导者、经营管理者、业务执行与监督者的角色。作为老板要看清他们所承担的角色。
高层作为企业领导者,是企业发展方向的指引者、文化引领者,同时也是企业经营管理的最高决策者。高层干部以组织价值观的楷模、战略视野和卓越的领导力推动公司发展。
中层作为经营管理者,是企业业务的主导者、业务发展的资源整合者,同时负责各自所辖团队的人力资源管理。中层干部贯彻组织文化和战略,组织开展业务单元/部门的经营管理工作,实现管理和业务目标。
基层作为业务执行与监督者,是直面客户并提供解决方案的业务执行者,是提高团队价值的业务监督与指导者。基层干部忠诚尽责,率领部属完成具体管理和专业技术工作任务。