长春众森企业管理咨询公司认为，质量成本核算的任务应该包括如下内容：

第一，反映和监督企业在服务活动过程中，开展质量管理活动的各项费用支出以及各种质量损失，使企业能更有效地进行质量管理，减少质量损失。通过质量成本核算，揭示技术、管理等方面存在的问题，揭示企业各部门、各单位，以及个人在工作质量上存在的薄弱环节。

第二，正确归集和分配质量费用，计算服务项目的总质量成本和单位服务项目质量成本。为编制质量成本计划，进行质量成本分析和考核，实施质量成本控制，提供准确完整的数据。

第三，通过质量成本核算，要探求企业在一定的技术、管理条件下达到最经济的质量水平，即找出质量的合格程度和质量成本间的变化关系，以改善质量成本结构，降低质量成本，提高企业质量管理的经济性。