长春众森企业管理咨询公司认为，完善企业成本管理的基础工作，是做好成本管理的依据，企业成本基础工作的好坏，直接影响着企业成本管理水平的高低。因此，加强成本管理，必须重视加强完善成本管理的基础工作。

1.做好定额、预算的制定和修订工作

定额是指企业在企业服务过程中或一定的技术水平和管理水平条件下，要求人力、物力、财力消耗和利用所要达到的数量、质量和时间等方面的标准，定额是预算计划的基础，是成本费用核算的依据，也是实行全面成本管理责任制的基础和要求，特别是它对成本计划和成本分析提供了一定的科学依据。企业应根据本院的实际情况，参考其他先进企业的经验，制订切实可行的成本费用消耗定额，在制订定额时要处理好先进性与可行性的辩证关系，既要防止过高造成资源浪费，又要防止过低影响企业业务和企业质量，在执行过程中还要注意定额的修订工作，随着企业技术管理水平等有关条件的变化，一年修订一次，以保证定额的科学性和合理性。

2.建立和健全有关成本原始记录

原始记录是记载企业服务活动情况的最初直接记录，在整个成本管理过程中，原始记录是最初的起点，是正确计算成本进行成本分析直至下一期成本预测和计划的基础资料，因此，建立健全有关成本的原始记录，是成本管理核算、分析的一项重要内容。保证对企业各环节的业务量、工时消耗、药品材料、物资消耗、各种费用开支等有关情况，都要有详细的记录或记载，并制定合理的填制方法和传递联络系统。

长春众森咨询看到，原始记录的种类很多，与成本有关的原始记录，一般有物资方面的原始记录如领料单、入库单等，人事方面的原始记录有职工录用通知单，职工调动通知单，请假单，考勤记录单，加班加点统计单，这些原始记录一般都应包括以下基本内容：原始记录的名称，经济业务活动的内容和项目，经济活动的计量单位和数量；经济活动发生的时间和地点，填表人员与有关审批人员的签字等。原始记录往往为几个部门所需要，应根据各企业的实际情况，建立合理的传递程序，原始记录要符合成本管理的要求，有利于经济核算的开展，力求简明，讲求实效，以充分发挥原始记录的作用。