2024年10月26日，众森咨询应邀为沈阳某化工新材料企业讲授生产成本控制课程，该企业生产管理人员及部分班组长56人参加了培训。

此次培训由众森咨询首席顾问刘老师主讲，刘老师以客户需求、竞争导向着眼点，从整个价值链（VSM）的角度入手，分析和控制包括七大浪费等在内的管理不善成本，梳理工厂管理所涉及到的成本发生点并对其进行有效管控，掌握工厂成本管理的具体实施方法并融入实际的工作之中。在培训中，刘老师带领全体参训人员重点分析了生产管理中的“窝工”导致的生产成本增加，并结合企业生产实际提出了解决方案。

本次授课以企业生产实际为依托，不尚空谈，着眼现有生产管理人员素质水平、现有资源解决现有问题，内容形式新颖，讲授方法深入浅出，企业领导和学员对课堂效果表示非常满意，并敲定了下次培训时间。