长春众森企业管理咨询培训公司看到，培训是一种人力资源投入，应该计算投入产出效益；通过评估，可以吸取经验教训，改进以后的培训工作；评价是针对培训的最终结果而进行的，正确评估培训效果是医院培训工作的一个必要环节。培训效果中有受训者经过培训后的工作行为才能正确反映培训的效果。由于这些效果有些是有形的，有些是无形的，有些是直接的，有些是间接的，有些是短期的，有些是长期的。因此，培训效果的评估十分复杂，其培训效果只能在实际工作中得到检验，主要从有效性和效益性两个方面进行评估。培训的有效性是指培训工作对培训目标的实现程度；效益性是指判断培训工作给医院带来的全部效益，而不仅仅是判断培训目标的实现程度。评估方法有：

①成本收益评估法。

②汇报的方式评估培训效果。

③采用问卷调查评估培训效果。

④评估记录。

规划与计划本身是否合理，是否适用；规划与计划的执行情况如何；培训的组织工作是否完善、有序；培训内容设计是否符合需求；教师授课的水平及学员的反应；教材与教学设备是否满足要求及改进建议等都会影响培训效果。