沈阳某液压成套设备生产企业管理咨询项目于2024年7月29日正式启动。

该公司创建于2009年，主要生产液压缸、液压泵站、电液推杆、物料输送类、通风除尘类、阀门类等产品。产品广泛应用于冶金、汽车、化工、电力、矿山、水泥等行业和部分国家重点工程项目，在行业内有较强的影响力，现有员工236人。

目前企业发展前景好，但随着市场的不断拓展，企业规模和实力的逐渐增强，企业内部的管理问题已经成为制约企业进一步发展的瓶颈。突出表现岗位职责不清、激励与约束机制落后于企业快速发展步伐、新人难以融入，创业团队缺乏激情等问题上。尤其是对高知识技能人才的引进、培养、激励困扰着企业高层。

众森咨询以实战实用、简单管用的指导思想，赢得企业认可，成为该企业的管理提升合作伙伴，重新设计公司的组织结构、流程与薪酬激励体系，并以此为契机，建立起符合公司行业特点和人才特点的管理模式和治理体系。

目前该项目已经进入组织架构设计阶段。