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3、可免费试讲,满意付款!培训的第1小时为免费试讲,满意,付款继续;不满意,分文不取。拒绝不切实际的夸大和承诺,一切用实践来检验,好不好您说了算!企业真正全程零风险!
培训就是要“接地气、讲干货、说人话”,拒绝“打鸡血,高大上,听不懂”!
友情提示:本公司只专注于企业管理咨询和内训,没有开展公开课、拓展训练等其他经营项目,请明确需求后再联系!!谢谢合作。
类 别 | 序号 | 课程名称 | 适合对象 | 课时(小时) |
综合管理类 | A01 | 企业内部管理问题的发现诊断与解决 | 企业中高层 |
企业可根据自身实际情况选择课程时长,起步为3小时(半天)。 |
A02 | 绩效管理设计与操作实务 | 企业中高层 | ||
A03 | 薪酬管理设计与操作实例 | 企业中高层 | ||
A04 | 企业规范化管理模式打造 | 企业中高层 | ||
A05 | 管理流程设计与实操训练 | 企业中高层 | ||
A06 | 企业管理制度修订与管理 | 企业中高层 | ||
A07 | 企业文化如何实现管理功能 | 企业中高层 | ||
A08 | 如何看人不走眼——把好第一关 | 企业中高层 | ||
A09 | 劳动合同法与企业管理 | 企业中高层 | ||
中、基层主管训练 | B01 | 高绩效的中层执行力 | 中层管理 | |
B02 | 如何打造高绩效核心团队 | 中层管理 | ||
B03 | 如何成为卓越主管 | 基层管理 | ||
B04 | 基层管理人员执行力训练 | 基层管理 | ||
B05 | 中层卓越管理技能特训 | 中层管理 | ||
B06 | 有效管理者的八大工具 | 中层管理 | ||
方法工具技巧类 | C01 | 员工自动执行力训练 | 全体员工 | |
C02 | 企业流程优化操作方法 | 全体员工 | ||
C03 | 时间与目标管理 | 全体员工 | ||
C04 | 职业生涯规划与管理操作 | 全体员工 | ||
C05 | 行政工作统筹管理特训 | 全体员工 | ||
C06 | 目标管理与工作计划特训 | 中基层管理 | ||
C07 | 岗位说明书设计与修订技巧 | 中高层管理 | ||
职业素质类 | D01 | 专业形象与服务礼仪 | 全体员工 | |
D02 | 你在为谁工作 | 全体员工 | ||
D03 | 有效的管理沟通 | 全体员工 | ||
D04 | 阳光心态与自我价值实现 | 全体员工 | ||
D05 | 员工职业素质提升与系统训练 | 全体员工 | ||
D06 | 优秀员工的八个行为习惯 | 全体员工 | ||
客户服务类 | E01 | 客户满意与客户服务技巧 | 全体员工 | |
E02 | 优质客户服务管理 | 全体员工 | ||
E03 | 顾客关系管理 | 全体员工 | ||
E04 | 如何提升企业服务品质 | 全体员工 | ||
营销、销售类 | F01 | 超级商务谈判 | 销售人员 | |
F02 | 门店管理与导购技巧 | 销售人员 | ||
F03 | 提问式销售法 | 销售经理 | ||
F04 | 信任营销——抓住人心的关键 | 销售经理 | ||
F05 | 服务与销售技巧 | 销售人员 | ||
F06 | 实用销售实战技能训练 | 销售人员 | ||
生产管理类 | G01 | 企业现场管理的五大目标 | 生产管理人员 | |
G02 | 企业生产管理系统突破 | 生产管理人员 | ||
G03 | 现场改善与成本控制方法 | 生产经理、主管 | ||
G04 | 班组建设与班长管理实战 | 班组长 |